Arquivo que inclui a descrição básica do PIPA, a Cúpula em que foi aprovada, dados econômicos gerais e seu planejamento estratégico (com a opção de escolher não ser incluído no relatório).

Fortalecimento da Cooperação Sul-Sul

Descrição do PIPA:

O Programa de Fortalecimento da Cooperação Sul-Sul tem como missão fortalecer a Cooperação Sul-Sul no marco Ibero-americano, promovendo seus valores e princípios, para que contribua eficazmente ao desenvolvimento dos países.

Para mais informações, visite a página https://www.cooperacionsursur.org/es/

Cúpula em que foi aprovada: XVIII Cúpula de San Salvador (El Salvador) 2008

Membros no ano 2019:
  • Andorra
  • Argentina
  • Bolivia
  • Brasil
  • Colombia
  • Costa Rica
  • Cuba
  • Chile
  • República Dominicana
  • Ecuador
  • El Salvador
  • España
  • Guatemala
  • Honduras
  • México
  • Nicaragua
  • Panamá
  • Paraguay
  • Perú
  • Portugal
  • Uruguay

Montante total do PIPA: 4.540.239,42€ (5.182.902,65$)
  • Ano 2019: 1.558.215,75€ (1.744.141,20$)
  • Other financing / co-financing
    Financiador / co-financiador Montante financeiroMontante valorizadoMontante Total
    SEGIB 579.726,14 648.898,75 $ 0,00 0,00 $ 579.726,14 648.898,75 $


Despesa total do PIPA: 1.823.125,32€ (2.080.504,62$)
  • Ano 2019: 492.704,47€ (551.493,70$)

Grau de execução de recursos PIPA: 40,21%
  • Ano 2019: 31,62%

Sinergias: atores participantes

2019: Não há sinergias

Data de início do planejamento: 01-01-2016

Data final do planejamento: 31-12-2018


Planejamento estratégico e operacional no ano 2019:
Planejamento Operacional Planejamento Estratégico
% de execução orçamental Estado de execução da atividade % progresso de indicadores
Objetivo Estratégico 1: Fortalecer las capacidades institucionales de los organismos responsables y actores clave en la gestión de la CSS y la CT
49,03%
0,00%
Resultado 1: Formado el personal de los organismos gestores de la CSS y la CT
296,26%
0,00%
Línea de Acción 1: Formación y capacitación continua y estructurada
296,26%
0,00%
A1. Crear e implementar curso piloto en la Plataforma "Intercoonecta" de AECID
0,00%
Não concluída
A2. Implementar el "Diplomado Semi-Presencial en Cooperación Sur-Sur"
0,00%
Concluída
A3. Implementar curso masivo en plataforma de software libre
0,00%
Não concluída
Resultado 2: Mejoradas las competencias institucionales de los organismos gestores de la CSS y la CT.
40,86%
0,00%
"Linea de Accion 1. Intercambio de conocimientos y experiencias entre instituciones de los países iberoamericanos."
21,59%
0,00%
A.1. Ejecutar el MECSS 2019
21,59%
Concluída
LA-2 Implementación de asistencias técnicas especializadas para el abordaje de necesidades específicas.
87,67%
0,00%
A.2. Implementar CONECSS 2019
0,00%
Não concluída
A.3. Implementar Seminario/ Taller Alianzas Multiactor en el marco de la Agenda 2030
89,11%
Avançada
Objetivo Estratégico 2: Fortalecer la gestión del conocimiento acerca de la CSS y la CT
36,33%
0,00%
Resultado 1: Fortalecer la gestión del conocimiento acerca de la CSS y la CT
13,53%
0,00%
LA 1 Registro, análisis, sistematización y difusión de la CSS y CT
13,53%
0,00%
A1. Apoyar la elaboración del Informe Iberoamericano de Cooperación sur-sur desde la UT
5,07%
Concluída
A.2. Presentar el informe en países miembro
39,23%
Concluída
A.3. Contratar profesional en SEGIB para elaboración de propuesta de actualización y visibilidad del Informe
0,00%
Concluída
Resultado 2: Fortalecida la generación y difusión de conocimiento acerca de la CSS y la CT
38,89%
0,00%
"Línea de Acción 1 Construcción de herramientas de gestión y visibilidad, sobre la base del SIDICSS."
48,53%
0,00%
A.1. Ajustar y validar la metodología del SIDICSS en sintonía con los principios de la CSS y ODS
78,18%
Avançada
A.2. Actualizar e implementar mejoras en SIDICSS
8,80%
Concluída
A.3. Desarrollar nueva herramienta de visibilidad en SIDICSS
0,00%
Não concluída
Línea 2 Aprendizajes a partir de las herramientas metodologicas del Programa.
0,00%
0,00%
A.1. Generación de conocimiento (anterior premio iberoamericano a la investigación en CSS).
0,00%
Não concluída
A.3. Compilación y sistematización de casos
0,00%
Não concluída
Resultado 3: Fortalecidos los marcos institucionales e instrumentos de gestión de la CT
47,34%
0,00%
"Línea de Acción 1. Cooperación descentralizada Sur-Sur y ODS"
0,00%
0,00%
A.1. Taller Cooperación descentralizada Sur-Sur y ODS
0,00%
Não concluída
LA 2 Valorización, Mediación y Evaluación de la CSS"
107,76%
0,00%
A.2. Taller de Valorización, Mediación y Evaluación de la CSS
107,76%
Concluída
Objetivo Estratégico 3 Mejorar la gestión de la cooperación triangular de los países iberoamericanos
54,88%
0,00%
Resultado 1 Realizados intercambios con otros socios para la identificación de áreas de trabajo común en CT
54,88%
0,00%
LA 2. Gestión de la Cooperación Triangular"
54,88%
0,00%
A.1. Taller de Gestión de la Cooperación Triangular
54,88%
Concluída
OE 4 Fomentar alianzas con otros actores del desarrollo para el fortalecimiento de la CSS y CT."
119,16%
0,00%
R 1 Aplicada la estrategia de relacionamiento externo aprobada en el marco del PIFCSS
119,16%
0,00%
LA 1 Articulación de un espacio permanente de difusión y visibilidad de la CSS y la CT y de los avances del PIFCSS
134,80%
0,00%
A.1. Participación del PIFCSS en Foros y eventos internacionales para difundir la experiencia del Programa.
182,94%
Concluída
A.2. Realizar side event en los márgenes de la Conferencia PABA +40 (Buenos Aires) para dar a conocer la experiencia del Programa.
49,27%
Concluída
A.3. Participación en Feria CSS organizada en los márgenes del PABA+40
51,88%
Concluída
LA 2 Alianzas estratégicas con plataformas regionales consolidadas para mejorar la CSS que realizan los países iberoamericanos con otras regiones
39,00%
0,00%
A.1. Estudio para definir las líneas de acción entre el PIFCSS y el Caribe no Iberoamericano
39,00%
Concluída
Objetivo Táctico: Fortalecer las capacidades del PIFCSS
46,12%
0,00%
Resultado 1: Fortalecido el marco de funcionamiento del PIFCSS
81,73%
0,00%
LA 1 Elaboración de Documentos Estratégicos
81,73%
0,00%
A1. Estrategia de Mediano Plazo del PIFCS S, 2019-2022
81,73%
Concluída
LA 2 Elaboración de plan a largo plazo de sostenibilidad financiera para el PIFCSS
0,00%
0,00%
A. 2. Estrategia de Financiamiento para el Programa en el mediano plazo (2020-2023)
0,00%
Não concluída
Línea de Acción 3 Desarrollo de tareas habituales y cotidianas de la UT-PIFCSS
0,00%
0,00%
A.1. Funcionamiento de la Unidad Técnica
0,00%
Concluída
A.2. Organización de al menos 2 reuniones presenciales del Consejo Intergubernamental / Comité Ejecutivo
0,00%
Concluída
Resultado 2: Incorporada la perspectiva de género en la gestión del PIFCSS
0,00%
0,00%
LA1 Transversalización de la perspectiva de género en el quehacer del PIFCSS
0,00%
0,00%
A.1. Propuesta de aplicación del Plan de Acción para la incorporación del Enfoque de Género en el PIFCSS
0,00%
Concluída
R 3: Mejorada la estrategia de comunicación y visibilidad del PIFCSS
0,00%
0,00%
LA 1: Actualización de la estrategia comunicacional y de visibilidad del PIFCSS, en articulación con la SEGIB
0,00%
0,00%
A.1. Implementar y alimentar la nueva página Web del PIFCSS así como las redes sociales Realizar ajustes para adaptar la estrategia del PIFCSS al Plan de Visibilidad de la Cooperación Iberoamericana
0,00%
Concluída
LA 2: Elaboración de productos de información y contenido (edición, diseño, publicación, traducciones, comunicación de actividades)
0,00%
0,00%
A.2. Realizar promocionales, piezas de comunicación, entrevistas, y otro material de visibilidad. Edición y publicación de productos técnicos PIFCSS
0,00%
Concluída
A.3. Productos de información y contenidos generados durante la gestión, traducidos al portugués e inglés
0,00%
Concluída